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扎根工業(yè)現(xiàn)場,新奧以智能重構(gòu)工業(yè)綠色發(fā)展的新邏輯

2026-07-01 11:10:53 5e
        國家發(fā)改委聯(lián)合多部門近日發(fā)布《關(guān)于開展重點行業(yè)節(jié)能降碳改造攻堅三年行動的通知》,針對鋼鐵、電解鋁、煤電、化工等九大核心行業(yè)開啟系統(tǒng)性節(jié)能降碳改造。政策不再是宏觀層面的低碳號召,而是落到了“節(jié)能降碳技術(shù)設(shè)備升級”、“重點工序和裝置改造升級”等執(zhí)行路徑上,倒逼工業(yè)企業(yè)告別粗放用能模式。

新一輪工業(yè)節(jié)能降碳三年攻堅行動,正在推動高耗能行業(yè)開啟新一輪產(chǎn)能洗牌。針對工廠與產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)能降碳發(fā)展的難點,新奧把解決方案推進到工業(yè)場景最后一公里,用一套智能能力加持的綜合能源方案,重塑工業(yè)用能邏輯,證明節(jié)能降碳從來不是成本負擔(dān),而是產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的新增量。

把含碳量“打下來”:跳出單點修修補補,智能重構(gòu)工業(yè)用能底層邏輯

當(dāng)前不少工業(yè)企業(yè)的節(jié)能改造,大多聚焦在局部環(huán)節(jié)與單一設(shè)備優(yōu)化。通過更換節(jié)能裝備、微調(diào)生產(chǎn)工序,能夠?qū)崿F(xiàn)階段性降耗,但很難撬動整體能效的根本性提升。

核心癥結(jié)在于傳統(tǒng)工業(yè)用能方式相對分散。電力、熱力、水資源等獨立運行,工廠難以精準(zhǔn)全面掌握能耗情況,能難以回收利用生產(chǎn)過程中的余能資源。這種碎片化的改造模式,很難形成規(guī)模化的節(jié)能降碳成效。

基于這一行業(yè)普適難題,新奧跳出傳統(tǒng)單點改造思維,以多能協(xié)同為核心,從源頭改寫工業(yè)高碳用能格局。

用能結(jié)構(gòu)上,以清潔能源替代為抓手,逐步替換高碳燃煤設(shè)備,布局光伏、儲能、分布式供能設(shè)施,搭建多能互補的新型供能網(wǎng)絡(luò),持續(xù)壓低工業(yè)用能的碳排基數(shù)。而在儲能環(huán)節(jié),則依托數(shù)智調(diào)度能力,讓能源實現(xiàn)動態(tài)適配、削峰填谷——富余能源智能儲存,生產(chǎn)高峰精準(zhǔn)釋放,徹底杜絕能源閑置浪費。

更關(guān)鍵的是,新奧打通了產(chǎn)業(yè)能源的循環(huán)壁壘,將生產(chǎn)廢水、廢氣等廢棄資源通過能源化處置實現(xiàn)區(qū)域間共享利用,讓原本要排掉的“生產(chǎn)負擔(dān)”變成可供周邊企業(yè)使用的資源。

杭州臨平經(jīng)開區(qū)的實踐,正是這套模式的最好印證。通過“泛能站建設(shè)+天然氣鍋爐”投運,改變了燃煤供熱的能源供應(yīng)方式,再通過“智慧中水微網(wǎng)”系統(tǒng),將醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生中水處理輸送給紡織印染企業(yè),減少能源消耗。而泛能網(wǎng)數(shù)智運營平臺則實現(xiàn)了多品類能源的實時監(jiān)測與調(diào)度,讓園區(qū)級系統(tǒng)性降碳成為現(xiàn)實。如今,新奧已為全國超200個產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供能碳數(shù)智化服務(wù),累計節(jié)能超10億度、減碳超60萬噸。

新奧蒸汽智算平臺.png

新奧蒸汽智算平臺

把效益“提上去”:破解“不可能三角”,綠色改造更要算清經(jīng)濟賬

有了用能結(jié)構(gòu)的改良方案,怎么才能讓企業(yè)有主動改造的意愿?工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型最大的阻力,從來不是技術(shù),而是成本。

長期以來,行業(yè)存在一個普遍認知誤區(qū):節(jié)能降碳必然意味著設(shè)備投入、產(chǎn)能受限、利潤壓縮。綠色、安全、經(jīng)濟的“不可能三角”,讓很多企業(yè)面對政策時選擇被動觀望,這也是本輪降碳攻堅戰(zhàn)需要破解的核心痛點之一。

真正有效的轉(zhuǎn)型,應(yīng)當(dāng)是綠色與效益雙向奔赴。新奧的落地邏輯,就是深入生產(chǎn)一線,瞄準(zhǔn)高耗能工序的核心痛點,用智能化改造破解“降碳不增收”的行業(yè)悖論。

以紡織印染行業(yè)為例,定型、染色環(huán)節(jié)是核心能耗痛點,傳統(tǒng)生產(chǎn)高度依賴人工經(jīng)驗控溫、調(diào)設(shè)備,不僅能耗高、損耗大,溫度、工況的細微偏差,還會直接影響成品合格率,進一步壓縮企業(yè)利潤空間。

新奧通過“定型機/染缸智控”模式,替換傳統(tǒng)人工操作模式,動態(tài)優(yōu)化設(shè)備運行工況,讓每一度能源都精準(zhǔn)適配生產(chǎn)需求。既解決了生產(chǎn)溫控不準(zhǔn)、能耗浪費的問題,也大幅提升產(chǎn)品良品率與生產(chǎn)穩(wěn)定性。

落地實踐的數(shù)據(jù)最有說服力。郎溪遠華紡織工廠智能化改造后,能源成本可節(jié)省近300萬,同時工藝匹配度超過99%,一次成品率提升5%。一次性改造投入,同樣的方案也復(fù)制落地到郎溪遠華紡織、肇慶墩煌紡織等多家紡織印染企業(yè),通過核心能耗工序的降耗改造改造與設(shè)備升級,讓生產(chǎn)需求與能源供給間建立起實時、精準(zhǔn)的匹配關(guān)系,當(dāng)節(jié)能降碳不再以犧牲產(chǎn)能為代價,企業(yè)收獲的便是一份能夠持續(xù)產(chǎn)生收益的長期資產(chǎn)。

新奧染缸智慧加熱系統(tǒng).jpg

新奧染缸智慧加熱系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)智能化改造方案的背后,是新奧集團“感知-認知-行動”一體化的智能能力,依托全域物聯(lián)感知能力,精準(zhǔn)捕捉全場景能耗數(shù)據(jù),再通過“恩牛網(wǎng)”數(shù)字大腦推演分析,生成定制化優(yōu)化方案,最后面向家庭、企業(yè)、城市落地,形成完整閉環(huán)。讓節(jié)能降碳不再是階段性的政策任務(wù),而是常態(tài)化、精細化的生產(chǎn)能力。

隨著工業(yè)節(jié)能降碳三年攻堅行動逐步落地,以場景為核心、以智能為支撐、以效益為目標(biāo)的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型,正在成為產(chǎn)業(yè)主流。從單廠能效升級到園區(qū)全域協(xié)同、從硬件設(shè)備改造到數(shù)智長效運營,新奧以智能能力扎根工業(yè)場景,助力工業(yè)產(chǎn)業(yè)走出一條兼顧綠色與效益的可持續(xù)轉(zhuǎn)型路徑。




責(zé)任編輯: 江曉蓓