近日，國網張掖供電公司錨定審計監督“治已病、防未病”核心目標，堅持“上半篇文章”精準揭示問題與“下半篇文章”扎實整改落實一體推進，通過健全機制、深化協同、精準施策，構建全方位“大監督”工作格局，推動審計查出問題整改常態長效，為公司治理體系和治理能力現代化注入強勁動力。?

壓實主體責任，筑牢整改“責任鏈”。公司創新推行審計整改“三張清單”管理機制，即審計查出問題整改清單、整改落實情況臺賬、未完成整改問題督查臺賬，層層壓緊壓實被審計單位主體責任、主管部門監管責任。各責任部門細化分解整改任務，明確整改措施、責任人員和完成時限，實行“分類施策、逐項攻堅、逐條銷號”管理，堅決杜絕應付式整改、虛假整改等現象，確保審計發現的每一個問題都“件件有著落、事事有回音”。?

強化常態督查，擰緊整改“壓力閥”。審計監管部切實履行督促檢查職責，嚴格按照整改期限要求，建立“月度跟蹤、動態督辦”工作機制，每月至少1次與被審計單位開展對接溝通，全面掌握整改進展、核查整改佐證材料。針對整改過程中遇到的堵點難點問題，主動靠前協調、精準指導幫扶，同時嚴格落實審計整改結果公告制度，以公開促規范、以監督提實效，確保整改工作不打折扣、不走過場。?

深化約談問責，激活整改“驅動力”。公司專門出臺審計整改約談辦法，聚焦預算執行、合同管理、工程建設、營銷服務等重點領域，對未按規定時限完成整改且無充分說明、未及時報告整改結果造成不良影響等情形，直接約談被審計單位主要負責人或分管領導。對整改推進不力、敷衍塞責的單位和個人嚴肅追責問責，以強有力的約束機制倒逼整改責任落實，形成“問責一人、警示一片、推動一方”的良好效應。?

健全報告機制，織密整改“監督網”。建立審計整改月度定期報告制度，各責任單位每月向審計監管部報送整改進展情況，對逾期未完成整改的問題，深入剖析根源、明確改進舉措、校準整改方向。審計監管部對整改工作實行“全程跟蹤、閉環督辦”，定期向公司黨委匯報整改進展，確保整改措施落地見效，推動問題整改從“短期解決”向“長效治理”轉變。?

依法維權賦能，破解整改“重難點”。針對工程款回收難等突出問題，公司堅持依法依規維權，構建“催款函提醒 +仲裁維權+司法訴訟”三級處置機制。對未按合同約定付款的業主或發包方，及時發送催款函明確付款要求和期限;對長期惡意拖欠工程款的單位，果斷啟動仲裁或訴訟程序，堅決維護公司合法權益，為整改工作掃清障礙。?

下一步，國網張掖供電公司將持續以“釘釘子”精神狠抓審計整改落實，不斷做實做細監督“后半篇文章”，讓審計監督的“利劍”更鋒利、監督效能更凸顯。通過持續深化審計整改與業務管理、風險防控的深度融合，切實把整改成效轉化為治理效能，為公司高質量發展、推進治理能力現代化貢獻更大審計力量。